Waarom?

Multi-crisis

Wereldwijd is er sprake van meervoudige crisis. Het functioneren van bestaande systemen, stelsels en structuren zijn ernstig verstoord en lijken niet in staat biodiversiteitsverlies, klimaatverandering, milieuvervuiling en andere structurele problemen tijdig en effectief tegen te gaan.

Het herontdekken en opnieuw waarderen van lokale, duurzame productie-, verwerkings- en consumptiepatronen biedt een prachtig nieuw perspectief voor de toekomst.

De X-curve, Loorbach et al (2017)

Lokaal (in een dorp, stad en/of regio) kunnen de uitdagingen samen effectief worden aangepakt: in co-creatie met ondernemers, burgers, maatschappelijke organisaties en lokale overheid.

Het Digitaal Dorpsplein® is een even logische als eenvoudige oplossing om meer autonoom van de grote bestaande systemen, stelsels en structuren samen te gaan werken aan meer lokale menselijke interacties en meer duurzame transacties. Lokaal is het hele maal!

Online én offline

Vooruit naar vroeger: regionaal en lokaal produceren, verwerken en consumeren

De digitale kant van de netwerksamenleving groeit hard, met tal van intensieve sociale verbanden. Steeds sneller en steeds ingrijpender verbinden digitale middelen en mogelijkheden de verschillende (waarde)ketens en diverse schakels met elkaar. 

De middenstand ziet steeds meer geld uit de lokale economie wegvloeien naar nieuwe – alles-overkoepelende – aanbieders die slechts vanuit een (inter)nationaal perspectief inspelen op de veranderende marktvraag. Met significante maatschappelijke gevolgen, gebreken én kosten voor lokale en regionale partijen. 

Het probleem is dat in de provincie, regio’s, steden, en dorpen de detailhandel nog steeds bestaat bij de gratie van relatief gesloten systemen die onvoldoende met elkaar verbonden zijn, maar moeten overleven in de steeds opener en transparanter systemen van het wereldwijde web.

Digitaal Dorpsplein®
Door ketens te helpen verkorten, schakels te verbinden en ondernemerschap makkelijk bij elkaar te brengen worden vraag en aanbod (inter)lokaal en regionaal meer en beter bij elkaar gebracht, primair vanuit een digitale dimensie.

Eenvoudig gezegd: hoe meer digitale verbinding, hoe meer duurzame dwarsverbanden, hoe beter vraag en aanbod (inter)lokaal op elkaar aansluiten, hoe groter de lokale én regionale markt, hoe korter de distributielussen, hoe minder CO2-uitstoot, hoe beter de landschappelijke kwaliteit en biodiversiteit, hoe beter voedsel et cetera.

Met andere woorden: het onderling verbinden van ondernemers en organisaties via een lokale, digitale, collectieve marktplaats op het Digitaal Dorpsplein®, is een belangrijk middel om als bedrijfsleven en als gemeentelijke, provinciale of landelijke overheid concreet invulling te geven aan de 17 duurzame ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties en te helpen transformeren naar een duurzame, circulaire en inclusieve samenleving.


Hernieuwd sociaal contact

Hechte relaties worden vooral plaatselijk aangegaan: in gezinnen en gemeenschappen, in buurten en buurtschappen, op straten en pleinen. Dat contact biedt wezenlijke interactie tussen mensen die betrokken zijn bij elkaar én hun directe omgeving. Zowel sociaal, economisch, als ecologisch.

Retail is ‘detail’

Arend Joosten van biodynamische
Tuinderij de Vitale Aarde

Commercieel contact draait om lokaal boeien, binden en behouden. Zowel offline: persoonlijk in de winkel en op de markt. Als online: individueel met elke click. Want toekomstbewuste middenstanders en toekomstbestendige boeren leggen lokale en regionale relaties, weven de interlokale en interregionale economie. Zo weten zij zich op een juiste manier te verhouden tot mens én dier: elk in de eigen leefomgeving. Zo weten zij ook verantwoorde groei tot seizoensgebonden bloei te brengen. Pas dán zijn persoonlijk contact en natuurlijke interactie de drijvende kracht achter een groeiend en bloeiend netwerk van duurzame verhoudingen.

Stad en ommeland

Zomergroenten vooral als het warm is. Winterkost met name wanneer de kou heerst. Uitsluitend duurzaam voedsel en verantwoorde voeding uit ‘stad en ommeland’ zullen kunnen zorgen voor een gezonde geest in een gezond lichaam. Duurzame koopkracht wordt slechts gedragen door een duurzame land- en tuinbouw die uitsluitend gebruik maakt van biologische bestrijdingsmiddelen. Vitaliteit en veerkracht worden enkel bereikt door schone en gezonde producten en processen.

Korte ketens

Fysieke afstanden vallen digitaal weg

Dus: E-commerce wordt WE-commerce©. De korte ketens draaien allemaal om regionale waarden én lokale waarde. Bloei voor groei. Duurzaam samen. Pas dan vervlechten de fysieke winkels zich met de digitale verkoopkanalen. Tegelijkertijd wordt de logistiek ook plaatselijk verzorgd en bezorgd door stromen van producten en diensten te bundelen tot één geïntegreerde lokale platformeconomie. Dan vertrouwen ondernemers elkaar weer als hun klanten. Dan vertrouwen consumenten hun dienstverleners weer als hun verwanten. Mede dankzij sociaal redelijke prijzen.

Circulair

Toekomstbestendige landbouw is moderne kringlooplandbouw. Toekomstbewuste middenstand is verwerken en verkopen binnen die korte ketens: ‘Lokaal is het hele maal’. Beiden zonder onnodige verspilling van grondstoffen en energie. Terwijl alle reststromen worden hergebruikt. Duurzaam en digitaal zijn onderdeel van een circulaire economie die primair regionaal is georiënteerd. Elke regio heeft een schaal van 50 bij 50 kilometer nodig om voldoende grondstoffen, materialen, voedsel en energie te laten circuleren. Juist decentraal ontstaan de primaire netwerkeffecten. Vanzelfsprekend blijven ook mondiale voedselketens bestaan. Maar het uitgangspunt is en blijft om mensen lokaal en in de regio gezond te laten eten en leven. Verantwoord verkopen is verantwoord inkopen.

Digitale koopkracht

Verantwoord geldt ook voor het oogsten en verwerken: om mensen te stimuleren méér en beter lokaal voedsel uit de eigen streek te consumeren, dient het kopen, betalen en leveren daarvan een ABC-tje te zijn. Dit kan slechts door digitale ‘koopkracht’. Dat geeft ondernemende boeren, bakkers, slagers, groentewinkels, en bloemisten investeringskracht om te blijven verduurzamen.